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Chère Communauté de MCPS:

La fin de l'année scolaire est le moment pour célébrer, réfléchir, et planifier pour l'avenir. Alors que je réfléchis sur ma première année en tant que Superintendent of Schools, je suis enthousiaste que nous avons tellement de choses à célébrer, et encore plus que nous attendons pour l'année scolaire 2017-2018.

Ce Que Nous Avons Achevé

L'année scolaire 2016-2017 a apporté de nouvelles ressources et écoles. Grace à l'engagement du Montgomery County Executive Isiah Leggett, du Montgomery County Council President Roger Berliner, de l’Education Chairman Craig Rice, et du County Council entier, et du Board of Education, Montgomery County Public Schools a démarré l'année scolaire avec une augmentation importante dans le budget opérationnel. Ces fonds ciblés nous ont aidé à commencer le processus de réduction de la taille des classes et nous ont fourni des ressources en vue d'avancer nos efforts de combler l'écart en matière de rendement ainsi que d'augmenter des opportunités pour nos élèves. Nous avons aussi commencé l'année avec une nouvelle école-Hallie Wells Middle School à Clarksburg-pour aider à adresser une croissance sans précédent dans l'inscription des élèves, ainsi qu'un nouveau programme de sécurité de caméras à bord les autobus scolaires pour assurer le transport des élèves à l'école en sécurité.

Dans nos 204 écoles, les élèves ont exploré la science, l'anglais, les langues, l'art, les mathématiques, la citoyenneté numérique, et beaucoup plus. Les résultats de cet engagement à l'apprentissage : 10,500 élèves ont reçu leur diplôme de MCPS. Ces diplômés ont obtenu $350 million en bourses; 44 d'entre eux sont des lauréats National Merit Scholar (avec une deuxième série de lauréats qui seront annoncés en juillet); 10 élèves ont reçu des bourses pour la totalité des frais de scolarité du Posse Foundation; et trois élèves ont été nommés finalistes du Regeneron Science Talent Search, pour n'en nommer que quelques-uns.

En dehors de la salle de classe, les équipes sportives de MCPS ont gagné au total 212 championnats, y compris 18 championnats au niveau de l'état, 38 championnats au niveau du district ou de la région, 112 championnats de la division ou du comté, et 44 championnats sectoriels. En plus, 150 élèves-athlètes de MCPS ont gagné des championnats au niveau de l'état.

Nos écoles et enseignants ont été aussi reconnus au niveau régional et national. Cinq écoles ont reçu des médailles d'or et quatre écoles ont reçu des médailles d'argent dans le U.S. News Best High School Rankings; Les écoles élémentaires Farmland et Ronald McNair ont été nommées écoles Blue Ribbon du Maryland; William Tyler Page Elementary School et John Poole Middle School ont été sélectionnés pour recevoir le 2017 U.S. Green Ribbon Schools Award; et tous les 25 lycéens ont figuré sur la liste d'America's Most Challenging High Schools de 2017 publiée par The Washington Post. Des éducateurs individuels ont aussi gagné des prix. The Washington Post a sélectionné Sean Pang de Rockville High School en tant qu'Enseignant de l'Année et Jennifer Lowndes de Rock Creek Forest Elementary School en tant que finaliste pour Directeur de l'Année.

Notre engagement de longue date à l'égalité et la diversité a aussi joué un rôle important au cours de l'année. Le Board of Education est en train de réviser la Politique ACA afin de renforcer son engagement à l'équité, à la compétence culturelle, et à la non-discrimination. MCPS a organisé un concours pour l'ensemble du système scolaire pour lequel des centaines d'élèves ont employé l'art, la poésie, la musique, et la danse pour combattre la haine et explorer les sujets de diversité, de biais, et des préjugés. Plusieurs écoles ont aussi fait face aux sujets de diversité et de tolérance directement par l'intermédiaire des Study Circles et d'autres dialogues basés dans les écoles.

La Stratégie Estivale

Alors que l'été peut signifier les vacances, les camps, et les plages pour quelques-uns, cela veut aussi représenter des opportunités supplémentaires pour l'enrichissement des élèves. Cet été, nous commençons la deuxième année du programme Building Educated Leaders for Life (Développer des Leaders Éduqués pour la Vie) (BELL). Le programme, qui est un partenariat entre Montgomery County Council et Norman R. Rales and Ruth Rales Foundation, fournit de l'enrichissement académique aux élèves entrant aux grades 3, 4, et 5 dans les écoles du Titre I qui montrent un besoin académique. Ce programme complète nos programmes éducatifs d'été de longue date d'EOL STEP et ELO SAIL. Nous sommes aussi enthousiastes pour l'année inaugurale de Summer R.I.S.E., un programme créé en partenariat avec Workforce Montgomery qui offre aux élèves une expérience d'observation de travail qui les introduit aux diverses structures d'entreprises, aux compétences techniques, au rôle de la technologie, et l’importance du service à la clientèle. Dernier point, mais pas le moindre, nous commençons une série de camps d'été d'Éducation de Carrière et de Technologie (CTE) pour les collégiens.

À l'Horizon

Alors que l'été disparait et les familles se préparent pour la rentrée scolaire, nos enseignants, nos directeurs, et notre personnel se prépareront à accueillir les élèves avec un accent renouvelé sur la sécurité ; un nouveau financement et des nouvelles installations ; et un engagement ferme à l'équité et à l'excellence académique pour tous les élèves.

Fournir un environnement d'apprentissage sûr et accueillant pour nos élèves restera notre première priorité chaque jour. Notre travail continue alors que nous évaluons nos procédures et protocoles de sécurité dans toutes nos écoles. Comme j'ai déclaré auparavant, MCPS s'engage dans une évaluation systématique de sécurité de nos écoles. Les évaluations sur place ont été complétées pour tous les lycéens et nous commencerons notre évaluation des collèges et des écoles élémentaires cet été. Une fois que les évaluations seront terminées, nous fournirons un sommaire de notre évaluation et partagerons les prochaines étapes avec nos communautés scolaires.

Nous resterons vigilants dans nos efforts historiques de combattre la brimade et le harcèlement, la maltraitance et la négligence d'enfants. Sous la direction de notre nouveau service de conformité, nous fournirons au personnel des ressources et de la formation concernant la prévention, la reconnaissance, et le signalement de la maltraitante et la négligence d'enfants ; la prévention et le traitement du harcèlement sexuel, et l'assurance que les écoles sont sans brimade, harcèlement, et intimidation.

MCPS ouvrira une nouvelle école-Silver Creek Middle School à Bethesda-et les ressources critiques seront disponibles pour servir les besoins de tous les élèves. Le Board of Education a adopté un budget opérationnel de $2.52 milliards, qui nous aidera à suivre le rythme de la croissance dans l'inscription des élèves, à continuer nos réductions dans la taille des classes, et à accélérer nos efforts de combler les écarts de rendement et d'opportunité.

Dans la salle de classe, nous maintiendrons des hauts niveaux de rendement académique et continuerons à prendre des étapes significatives pour assurer que tous les élèves apprennent. Ceci comprendra des stratégies et outils améliorés pour suivre le progrès des écoles et des élèves individuels pour améliorer les résultats. Au niveau secondaire, six nouvelles Écoles d'Opportunité Égale fourniront une exposition aux cours d'Advanced Placement et du Baccalauréat International à plus de 1,000 élèves historiquement sous-représentés. Au niveau élémentaire, nous continuerons à identifier les élèves ayant un potentiel académique exceptionnel pour les Centres des Études Enrichissantes en étendant la sélection universelle pour inclure tous les élèves du troisième grade. De plus, deux nouveaux programmes d'immersion bilingue ouvriront aux écoles élémentaires Brown Station et Washington Grove. Ces programmes, en plus des huit autres programmes d'immersion dans des écoles élémentaires (sept d'immersion unilingue et un d'immersion bilingue) à travers le comté, mettra de jeunes élèves sur le chemin vers le bilinguisme et la bialphabétisation.

MCPS mettra également l'accent sur les voies de carrière et la préparation pour les carrières. Nous avons récemment lancé Naviance, un nouveau planificateur en ligne destiné aux lycéens pour la préparation pour l'université et les carrières, pour tous les élèves du huitième grade, et nous étendrons l'accès durant les prochaines années. Nous accroitrons l'accès et la complétion des programmes CTE et commencerons la mise en œuvre des programmes d'apprentissage qui auront pour résultat un plus grand nombre d'élèves ayant une certification d'industrie qui sont préparés à entrer dans le monde du travail après l'obtention du diplôme.

En plus du développement des élèves, nous mettrons également l'accent sur le développement du personnel. MCPS fournira aux enseignants une formation ciblée sur les pratiques efficaces et la connaissance du contenu. De plus, nous mettrons en œuvre une formation professionnelle obligatoire pour les enseignants et les para-éducateurs pour aborder des questions d'équité, y compris la compétence culturelle, le parti pris implicite, et les pratiques réparatrices.

Merci pour votre soutien de nos élèves et écoles au cours de l'année scolaire 2016-2017. Je vous souhaite un excellent été !

Sincèrement,
Jack R. Smith
Superintendent of Schools